9型人格测试，PDP性格分析，观《输赢》探索不同性格的领导风格（pdp性格测试题及答案）

导读《输赢》完整版:销售秘籍“摧龙六式”在这本小说里给我最深的感受就是：对于市场和销售而言，没有正反，没有好坏，没有对错，真的就只有输赢。“成者为王，败者为寇”的这句古训我一直都挺认可的，包括学习了“成就与选择”后我感受最深的还是那句“选择没有...

《输赢》完整版:销售秘籍“摧龙六式”

在这本小说里给我最深的感受就是：对于市场和销售而言，没有正反，没有好坏，没有对错，真的就只有输赢。“成者为王，败者为寇”的这句古训我一直都挺认可的，包括学习了“成就与选择”后我感受最深的还是那句“选择没有对错，只有得失”。所以说自己对这本小说产生了足够的认同感和收获感。

你是否希望拥有一种精准的性格测评、人才的管理开发应用工具来实现自我的探索、潜力的挖掘、组织的成功和个人的成就？

你是否期望挖掘企业和组织中目标明确、态度积极和具有领导潜力的优秀精英，强化他们的天赋优势，以提高其个人与组织的绩效？

而对于HR来说，在如此多元化的时代，过去的经验已经不足以判断人才和岗位是否匹配。另外，在竞争如此激烈的时代，如果企业可以将每个岗位的人的天赋都发挥出来，那么企业的竞争力就会极大的增加。于是，PDP测评在企业中就起到了非常重要的作用。

那么什么是PDP？

PDP职业性格测试的全称为Professional Dyna-Metric Programs，是由美国南加州大学(University of Southern California)统计学研究所、英国RtCatch行为科学研究所共同发明：它可以测量人的基本行为、对环境的反应和可预测的行为模式。

PDP因为采用了具备该性格特质的动物名称为性格维度分类名称，所以很容易被非专业人士记住和理解。它将人的性格分为老虎型、孔雀型、猫头鹰型、考拉型、变色龙型五个类型。

HR管理者经常使用PDP性格测试作为人才进入企业前的测评工具。PDP因为采用了具备该性格特质的动物名称为性格维度分类名称，所以很容易被非专业人士记住和理解。

如果您测评过PDP个性测试，请对照您的领导风格，如果您没有测试过，关注毕度海，识别文末二维码，体验一下PDP测试吧！

老虎型

个性特点：有自信，够权威，决断力高，竞争性强，胸怀大志，喜欢评估。

企图心强烈，喜欢冒险，个性积极，竞争力强，有对抗性。

优点：善于控制局面并能果断地作出决定的能力；用这一类型工作方式的人成就非凡。

缺点：当感到压力时，这类人就会太重视迅速的完成工作，就容易忽视细节，他们可能不顾自己和别人的情感。由于他们要求过高，加之好胜的天性，有时会成为工作狂。

老虎型工作风格的主要行为：

交谈时进行直接的目光接触；

有目的性且能迅速行动；

说话快速且具有说服力；

运用直截了当的实际性语言；

办公室挂有日历、计划要点。

老虎泰格，具备高支配型特质，竞争力强、好胜心盛、积极自信，是个有决断力的组织者。他胸怀大志、勇于冒险、分析敏锐，主动积极且具极为强烈的企图心，只要认定目标就勇往直前，不畏反抗与攻讦，誓要取得目标的家伙。

面对老虎型：

典型的老虎型的人希望与他共事的人对他言听计从，说话办事直来直去、以结果为导向。如果与你共事的那个人正是典型的老虎型风格，你可以尝试采取以下的行动：

沟通时言简意赅、一针见血

不要尝试着和他聊天，也不要尝试其他套近乎的方式

只谈工作，不要跑题

尽可能地尊重这个人的自治权

问清楚他的规则和期望

在可能的情况下，尽可能让这个人来做工作的发起人

把你自己的能力展示出来

表现出你的独立性

孔雀型

个性特点：很热心，够乐观，口才流畅，好交朋友，风度翩翩，诚恳热心。热情洋溢、好交朋友、口才流畅、个性乐观、表现欲强。

优点：此类型的人生性活泼。能够使人兴奋，他们高效地工作，善于建立同盟或搞好关系来实现目标。他们很适合需要当众表现、引人注目、态度公开的工作。

缺点：因其跳跃性的思考模式，常无法顾及细节以及对事情的完成执着度

孔雀型工作风格的主要行为：

运用快速的手势；

面部表情特别丰富；

运用有说服力的语言；

工作空间里充满了各种能鼓舞人心的东西。

孔雀百利具有高度的表达能力，他的社交能力极强，有流畅无碍的口才和热情幽默的风度，在团体或社群中容易广结善缘、建立知名度。孔雀型领导人天生具备乐观与和善的性格，有真诚的同情心和感染他人的能力，在以团队合作为主的工作环境中，会有最好的表现。

孔雀型领导人在任何团体内，都是人缘最好的人和最受欢迎的人，是最能吹起领导号角的人物。 当孔雀型领导人的部属者，除要能乐于在团队中工作外，还要对其领导谦逊得体，不露锋、不出头，把一切成功光华都让与领导。 孔雀型领导人，不宜有个老虎型领导人当二把手或部属。

反之，若老虎型领导人有个孔雀型的人甘愿当其二把手，则会是最佳搭配。孔雀型的人天生具有鼓吹理想的特质，在推动新思维、执行某种新使命或推广某项宣传等任务的工作中，都会有极出色的表现。他们在开发市场或创建产业的工作环境中，最能发挥其所长。

面对孔雀型：

典型孔雀型风格的人希望周围的人能够行为友善、富有同情心，能够识别和认可别人的贡献和成就。与孔雀型风格的人相处时，你可以尝试以下的行动：

随意一些

和他聊一聊天

认真听他说话

把他的指导建议记录下来

在公开场合认可他的贡献

多使用幽默

尽量跟着他的情绪走

如果你能崇拜他，则最好

考拉型

个性特点：很稳定，够敦厚，温和规律，不好冲突。行事稳健、强调平实，有过人的耐力，温和善良。

优点：他们对其他人的感情很敏感，这使他们在集体环境中左右逢源。

缺点：很难坚持自己的观点和迅速做出决定。一般说来，他们不喜欢面对与同事意见不和的局面，他们不愿处理争执。

考拉型工作风格的主要行为：

面部表情和蔼可亲；

说话慢条斯理，声音轻柔；

用赞同型、鼓励性的语言；

办公室里摆有家人的照片。

考拉加利具有高度的耐心。他敦厚随和，行事冷静自持；生活讲求律规但也随缘从容，面对困境，都能泰然自若。

考拉型领导人，适宜当安定内部的管理工作，在需要专业精密技巧的领域，或在气氛和谐且不具赶迫时间表等的职场环境中，他们最能发挥所长。当企业的产品稳踞市场时，无尾熊型的企业领导人是极佳的总舵手。但当企业还在开拓市场的时候，老虎型或孔雀型的人似乎较占优势。

或许，勇于开疆辟土的老虎型的人当一哥，配以与人为善的无尾熊型人当二把手，也是好的搭配。 无尾熊型领导人强调无为而治，能与周围的人和睦相处而不树敌，是极佳的人事领导者，适宜在企业改革后，为公司和员工重建互信的工作。又由于他们具有高度的耐心性，有能力为企业赚取长远的利益，或为公司打好永续经营的基础。

面对考拉型：

典型的考拉型的人希望周围的人能随和一些、放松一些，而且愿意协作，对他表示出明确的感激之情。当与考拉型的人共事时，你可以尝试以下的行动：

做事时注意逻辑性和系统性

给他提供一个安全的环境

尽量避免不必要的变更

当不得不变更的时候，想办法消除变更带来的压力，不要催促，不要着急。

和他分享信息，让他知道事情的进展

诚挚地表达你的谢意

表扬他，强调他对团队作出的贡献

猫头鹰型

个性特点：很传统，注重细节，条理分明，责任感强，重视纪律。保守、分析力强，精准度高，喜欢把细节条例化，个性拘谨含蓄。

优点：天生就有爱找出事情真相的习性，因为他们有耐心仔细考察所有的细节并想出合乎逻辑的解决办法。

缺点：把事实和精确度置于感情之前，这会被认为是感情冷漠。在压力下，有时为了避免做出结论，他们会分析过度。

猫头鹰型工作风格的主要行为：

很少有面部表情；

动作缓慢；

使用精确的语言、注意特殊细节；

办公室里挂有图表、统计数字等。

猫头鹰斯诺具有高度精确的能力，其行事风格，重规则轻情感，事事以规则为准绳，并以之为主导思想。他性格内敛、善于以数字或规条为表达工具而不大擅长以语言来沟通情感或向同事和部属等作指示。 他行事讲究条理分明、守纪律重承诺，是个完美主义者

架构稳定和制度健全的组织最好聘用猫头鹰型的人来当各级领导人，因为猫头鹰型领导人喜欢在安全架构的环境中工作，且其表现也会最好。其行事讲究制度化，事事求依据和规律的习性，极为适合事务机构的行事方式。然而，当企业需要进行目标重整、结构重组、流程变革时，猫头鹰型领导人就会产生迷失，不知如何处事，也不知如何自处。对改革行动，上者会先保持观望的态度，再慢慢适应新的局面；中者也会先保持观望的态度，然后呈辞求去；下者则会结集反对力量，公然表示反对或隐晦地从事反对等的行为。

又由于猫头鹰型人的行事决策风格，是以数据和规则为其主导思想，其直觉能力和应变能力都偏低，随而创造和创新能力也相对地弱，因而不宜担任需要创建或创新能力的任务。组织完善和发展安定的企业，宜用猫头鹰型企管人当家。

他们尊重传统、重视架构、事事求据喜爱工作安定的性格，是企业安定力量的来源。然而，由于他们行事讲究制度化，事事求依据和规律，故会将细节条例化，事事检查以求正确无误，甚至为了办事精确，不惜对人吹毛求疵或挑剔别人的错误，以显现自己一切照章办事的态度和求取完美的精神，不易维持团队内的团结精神和凝聚力。

面对猫头鹰型：

典型猫头鹰型风格的人，希望周围的人把社交活动降到最低限度，把全部注意力都放在任务或项目细节上，希望所有的人都能理解和认可质量的重要性，从而把工作做得既正确又漂亮。与猫头鹰型风格的人打交道时，你可以尝试以下的行动：

把要求说清楚，而且尽可能细化

尽早确定项目交付期限

避免突发事件

让对方感觉你是可以依靠的

表现出你的忠诚

发表评论的时候一定注意方式方法

不需要流露你的感情

处理当前任务时，以历史案例为依据

重视精确度，做事要专注

表达出你对‘高标准严要求’的认可

变色龙型

优点：善于在工作中调整自己的角色去适应环境，具有很好的沟通能力。

缺点：从别人眼中看变色龙族群，会觉得他们较无个性及原则。

变色龙型工作风格的主要行为：：

综合老虎、孔雀、考拉、猫头鹰的特质，看似没有凸出个性，但擅长整合内外资源；没有强烈的个人意识形态，是他们处事的价值观。

变色龙科尔具有高度的应变能力。他性格善变，处事极具弹性，能为了适应环境的要求而调整其决定甚至信念。

变色龙型的领导人，是支配型、表达型、耐心型、精确型四种特质的综合体，没有突出的个性，擅长整合内外信息，兼容并蓄，不会与人为敌，以中庸之道处世。他们处事圆融，弹性极强，处事处处留有余地，行事绝对不会走偏锋极端，是一个办事让你放心的人物。然而，由于他们以善变为其专长，故做人不会有什么立场或原则，也不会对任何人有效忠的意向，是个冯道式的人物。部属会难以忍受其善变和不讲原则的行为；当他们上司者，则会日夜担心不知何时会遭其「出卖」。

变色龙型的领导人既没有凸出的个性，对事也没有什么强烈的个人意识型态，事事求中立并倾向站在没有立场的位置，故在冲突的环境中，是个能游走折中的高手。由于他们能密切地融合于各种环境中，他们可以为企业进行对内对外的各种交涉，只要任务确实和目标清楚，他们都能恰如其分地完成其任务。

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- The End -

人格测验不科学？谁管它，我就想做

「你是一个INTP，简单说就是逻辑学家型人格，比尔盖茨、爱因斯坦、尼奥这些人也是这个类型的……」

「你的第一性格是熊猫型，第二性格是老虎型……」

「你的外倾性水平比较低，宜人性和尽责性水平则……」

上面这些句子是不是看起来很熟悉？这些各种各样的人格测验，我们或多或少都去测过，或者至少说参加过。我曾经也是个人格测验爱好者（其实现在也是），总是想看看自己是什么样的人？我的优点都有啥？哪些名人跟我是一样的？而在我过去职场工作的经验里，老板和HR们也经常想方设法地来测一测我们这些员工，看看我们是什么样的人，适合放在什么位置，还值不值得花心思去培养……

人格测验，真是一件充满诱惑力的事情。

做人格测验，我们测的是什么？

对于我们普通人而言，一个最自然的想法就是——人格测验测的当然是「人格」，「人格」就是能告诉自己和别人「我是什么样的人」的一种东西。

没错，「人格」的确可以用来描绘我们是什么样的人。在心理学家看来，「人格」是一个独特的、持久的思维、情感和行为模式。当你面对一个人，知道他有什么感觉，他是怎么想的，他打算怎么做时，你就可以说是理解这个人了。

我开心吗？

「人格」作为一个心理学的概念已经被提出了100多年，被拿来测验则始于二战中的美国，为了帮助政府掌握士兵的人格数据。此后几十年，人格测量逐渐应用于教育、商业、职场等领域。到如今，心理学知识大众化，人们越来越关注自己的心理健康、心理状态，对「我是谁」这个问题越来越迷惑与关注，「人格测验」越发风靡。

如果你经常做各种「人格测验」，那么对于「大五人格」、「PDP人格测试」，以及前段时间（再度）大火的「MBTI测验」应该都不会陌生。这些「测验」，测量的是你的人格「特质」。通过你在每个「特质」上的水平（也就是分数高低），就「汇总」出了你是个什么样的人。

更贴心一些的人格测验还会将若干不同的人格特质「捏」在一起，组合出不同的人格「类型」，方便我们更「准确」地定位自己。比如，大约10年前，我做过一次「MBTI」测试。四个「特质」维度结果分别是——内向（I）、直觉（N）、理智（T）和依赖（P）。汇总之后，我的人格类型是「INTP」型——「逻辑学家型人格」，据说只有3%的人是这个类型。

当时可给我高兴坏了。

据说，INTP的脑子是这样的

「刷」到不满意的人格测验结果，怎么办？

「人格特质」、「人格类型」，这两个词摆到眼前，呈现给我们的是一种稳定、坚固、绝对、无可动摇的感觉。「外倾者」（我是个外向的人）、「猫头鹰型」（我是个敏锐的人），这样的「特质」与「类型」似乎就像是眼皮单双、智齿横竖、头发多少一样，是刻在DNA里的东西。属于开局天赋，定下来的，没法「刷」。

最初的人格心理学家们，也是这么想的。他们试图找到一些基础、稳定、泛用的人格特质，来破解人格之谜，以便能够将人按照「人格」来分好类。但遗憾的是，这件事儿到现在还是没能完成，而且越来越多的人发现，这事儿可能完不成了。

以自恋这种性格为例，如果给「自恋」的人格维度打分，0~100，分数越低越不自恋，分数越高越自恋。那么，0分肯定是完全不自恋，100分就是极端自恋。那30分呢？不自恋。49分呢？不自恋。51分呢？自恋。那么，如果一个30分的人说自己不自恋，51分的人对此的反应是「啊对」，29分的反应是「啊对对对」，0分那位的反应可能就是「呵呵」。

所以，心理学界目前比较普遍的认知是，人格特质其实不是一个个的「模块」，而是一个「连续谱」。如果你觉得自己是个自恋的人，心理测验也告诉你你是个自恋的人，其实有可能你只是一个生活在身边都是「30分」中的「51分」——至少还有约一半的人比你要更自恋。

你在哪一个标尺上？

心理学家如今对于「人格」的另一个认知是：人格除了「特质」（trait），还有「状态」（state）。如果你会形容自己：「虽然在陌生人的社交场合里十分拘谨且慢热，但是在熟人面前却是个人来疯」，那么你就明白什么是「人格状态」了。

人格状态会受到很多内外部因素的影响，比如一天没吃饭的你回家面对老公/老婆时不太友善（血糖水平正常的时候你可不敢），看完《甄嬛传》的你决定明天上班后好好收拾那个新来的小浪蹄子（我们管这叫「启动效应」），在39度的高温下你不太可能在外面拉着一个人一聊就是半个小时……

如果你在答人格测验题时，发现有些题对你而言有些模棱两可，似乎两种情况你都有，那么在拿到测验结果时，建议你可以给自己保留一定的开放性。因为这时你看到的自己的「特质」，很可能其实是综合了你本身比较稳定的「特质」与近段时期你的人格「状态」的结果。它是可变的。

早晨的我和睡前的我，肯定不是同一个我

在写这篇文章之前，出于好奇，我又给自己做了一次「MBTI」测验。这次我的测验结果是「INFP」——「调停者型人格」。不要看与10年前的「INTP」之间只有一字之差，我去查了下相关的说法（我不研究MBTI，专业的事儿还是得找专业的人），「T」（理智）与「F」（情感）之分，属于在倒数第二层的分野，差别是很大的。

10年后，两次测量的差异，我觉得是这些年我对于心理学、心理咨询的学习与实践，在慢慢重新塑造我的「人格」。说我是目前处于这样的人格「状态」也好，还是说我的人格「特质」已经改变了也罢，总之，我的选择塑造了我的人格，我不是被动的。

另外，看分析说，「INFP」特别适合从事心理咨询这个职业，我还挺开心的。

人格测验不科学？谁管它，我就是想做！

批评人格测验的人通常会讲：「人格测验」不靠谱、不科学、缺乏信效度云云。但实际上，除了极少数的人真的会完全按照人格测验结果来过自己的生活外，大多数的人只不过是想要从中满足自己的某种愿望罢了。

你是说，这个就是我？

当我们在做人格测验试题的时候，其实是在倾诉。我们通过答题，告诉它我是什么样的人、我有什么样的感受、我喜欢自己什么、又讨厌自己什么。而人格测验的结果就像是一面镜子，回应我们：「是的，我知道。我知道你是什么样的人，知道你有什么样的感受，你喜欢自己什么，又讨厌自己什么。」

通过人格测试，我们照映出自己内心中好的与不好的那部分自己。我们发现自己「好」的部分是能被看见的，而我们「不好」的部分也是可被理解的。人格测试的结果，将我们心底那模糊的、难以描述的感受与状态用语言「讲」了出来。这其实有些像心理咨询中，咨询师对我们的「镜映」一样（当然，咨询师可不会对来访者说：「你是个xx类型的人」）。

而在得到「镜映」之后，我们也在通过人格测验「建构」出一个「更好」的自己。如今后现代理论思潮中，人格心理学家越来越倾向于不把「人格」视为一种全然客观的事物，而是将其视为人们「建构」出的对自己的解释。在人格测验的结果里，我们能够看到自己的优势、特长、成长建议、理想的职业，乃至理想的亲密关系等等。我们尝试通过这些来建构出，在我们力所能及范围内的，一个「更理想」的自己。这是积极的。正如同积极心理学之父，塞利格曼所说：真正的幸福来自建立并发挥自己的优势，而非花时间改正自己的弱点。

所以，有人说人格测验不科学。谁管它，我就是喜欢做。

《纵有疾风起》：如何识别“猪队友”？

最近《纵有疾风起》正在热播，大家应该都看过了唐尘（靳东 饰）从顶峰到低谷，又在朋友鼓励下，东山再起的过程。

团队中需要的五种角色

其中有个环节是，唐尘在老同学沙舟（田雨 饰）的鼓励下，重新振作起来，决定二次创业。创业就需要组团队、找队员，唐尘先是看中了沙舟的文字功底，说服老同学放下铁饭碗一起创业，又陆续集齐了法务祝燃（杨玏 饰），“交际花”侯志（周劢劼 饰），“万金油”白鹦（王玉雯 饰）等队友，组成了创业梦想天团。

每个动物代表什么特征呢

在一开始，唐尘就非常明确的指出，团队需要五种角色，并明确了自己和沙舟的角色，剩下的就是按图索骥去寻找。这个过程在剧中持续了八集才完成，可见创业公司，找到合适的人是非常重要也是非常耗时的一件事情。

你是哪一种角色？

那么唐尘的这种说法，有什么道理和依据吗？

其实唐尘用到的是一种职业性格测试的工具，专业叫做PDP性格测试。

PDP的全称是Professional Dyna-Metric Programs(行为特质动态衡量系统)，它是一个用来衡量个人的行为特质、活力、动能、压力、精力及能量变动情况的系统。

PDP根据人的天生特质，将人群分为五种类型，包括：支配型、外向型、耐心型、精确型、整合型；为了将这五种类型的个性特质形象化，根据其各自的特点，这五类人群又分别被称为“老虎”、“孔雀”、“考拉”、“猫头鹰”、“变色龙”。

对照来看，自己是哪一种

一、“老虎型”也叫做权威导向型，主要特点包括重实质报酬、具有强烈的目标导向。

其共同性格为充满自信、竞争心强、主动且企图心强烈，是个有决断力的领导者。一般而言，老虎型的人胸怀大志，勇于冒险，看问题能够直指核心，并对目标全力以赴。他们在领导风格及决策上，强调权威与果断，擅长危机处理，此种性格最适合开创性与改革性的工作。

二、“孔雀型”也叫做沟通型，同理心强、擅言语表达、具有很强自我宣传意识。

孔雀型皆是营造气氛、宣扬理念、塑造愿景的能手，孔雀型的共同特质为：人际关系能力极强，擅长以口语表达感受而引起共鸣，很会激励并带动气氛。他们喜欢跟别人互动，重视群体的归属感，基本上是比较“人际导向”。由于他们富同理心并乐于分享，具有很好的亲和力，在服务业、销售业、传播业及公共关系等领域中，孔雀型的都有很杰出的表现。

孔雀型非常喜欢与人交往、朋友满天下、真诚热心、总让人宾至如归。特别在意被组织认同、受同事喜欢。在都是朋友的感觉环境里才能发挥，关心“别人对我的看法” “别人真心想要什么?”，比较在意别人的感受。

三、“考拉型”也叫做合作者型，持之以恒、忍耐度佳、平易近人是他们的典型特征。

他们敦厚可靠、避免冲突，在行为上，表现出不慌不忙、冷静自持的态度。他们注重稳定与中长程规划，现实生活中，常会反思自省并以和谐为中心，即使面对困境，亦能泰然自若，从容应付。

在决策上，他们需要较充足的时间做规划，意志坚定、步调稳健，可以说是一群默默耕耘的无名英雄，在平凡中见其伟大。

考拉型更追求专业上的中长期卓越的结果，眼光比较长远，与世无争。由于不喜欢频频发生突发状况，厌恶突发的干扰，思考中长期利益与合理性，面对改变需要较多的时间考虑。做事步调不喜欢匆促感、喜欢从容不迫，按照自己的步调行事

四、“猫头鹰型”也叫做精准专家型，重视专业性、循规蹈矩，做事有原则。

他们的共同特质为重计划、条理、细节精准。在行为上，表现出喜欢理性思考与分析、较重视制度、结构、规范。他们注重执行游戏规则、循规蹈矩、巨细靡遗、重视品质、敬业负责。

猫头鹰型是完美主义，寻求自己认同的高品质、做事要确保有把握、敬业负责。巨细靡遗、事必亲躬、保守谨慎。重技术面及个人专业面。走技术精英路线较安全。

五、“变色龙型”也叫做整合型，协调性佳、配合度高，是团队中的润滑剂。

他们的共同特征为适应力及弹性都相当强，擅于整合内外资源，兼容并蓄，以合理化及中庸之道来待人处事。变色龙型了人，会依组织目标及所处环境的任务需求，随时调整自己，因为他们没有明确的预设立场，不走极端，柔软性高，是个称职的谈判斡旋高手，也是手腕圆融的外交人才。在环境骤变的时代，他们更能随机应变，因此不论在企业开创期、过渡期或转型期，均非常需要此种人才参与。

变色龙型适应力强，不须特定角色，不介意变化与多种不同性质的工作。人际关系较圆融，不走极端路线，最擅外交谈判和折冲协商。善于因时因地因人因情景来调整自己行为模式，有多方面的兴趣，擅保护自己，也避免敌我冲突。在组织中的角色非常适合做协调。

通过上面的简单介绍，相必大家都能对号入座，对自己的定位有个大致的判断了。有兴趣的朋友也可以做一下专门的性格测试题目，能更好的认识自己的职业性格。

职业性格测试，已经成为人才选拔的常用工具

当然，在职业测试中，还有非常多的专业工具，都有较好的测试效果，有助于提高对自己职业发展的判断，也可以帮助企业识别人才，比较常见的，如MBTI(迈尔斯布里格斯类型指标)、九型人格(Enneagram)，又名性格型态学等，都是比较成熟的职业性格工具，感兴趣的朋友可以去测试一下。

那么，如果你在团队中是那种角色呢？欢迎大家在评论区留下答案

赶快看看你身边的都是些什么禽兽！粗解PDP性格分析

咳咳，今天还没更新PPT课程，还记得第一期，我们讲过PPT整容，其中有一个是PDP性格分析吗（一组图告诉你，PPT的颜值有多重要），是的，和我下面要讲的一点关系都没有！所以，今天我们就随便说下这个PDP咯，阅读时间5分钟内吧

五种禽兽你是谁

主要看风格

赶快的往下看！

头图已公布了

大脑腐

没个性才是最好的个性

我想当考拉

下雨天，处女座和猫头鹰更配哦

不告诉你

自己打分吧

好啦，又忽悠完一课啦

-完-

PDP当然不可能这么简单，百度下你就知道，这里就当茶余饭后的小憩看看咯

姜汁小队长图文原创（当然，概念人家是老美的），未经允许请勿转载